Phòng Kế hoạch tổng hợp

Đăng lúc: Chủ nhật - 05/04/2015 21:53 - Người đăng bài viết: Nguyễn Công Mạnh
LÃNH ĐẠO QUA CÁC THỜI KỲ 
 Y sỹ Nguyễn Văn Thế: Phụ trách tổ chỉ đạo tuyến 
 Bs. Trần Xuân Thu: Phụ trách tổ chỉ đạo tuyến 
 Bs. Choeng: Tổ trưởng tổ chỉ đạo tuyến 
 Bs. Trần Mai Quế: Tổ trưởng tổ chỉ đạo tuyến 
 TS. Lê Anh Tuấn: Tổ trưởng tổ chỉ đạo tuyến 
 TS. Lưu Thị Liên: Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp 
 Bs. Trần Thị Kỷ: Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp 
 Ths. Vũ Cao Cương:Trưởng Phòng Kế hoạch tổng hợp 
 Ths. Uông Thị Mai Loan: Trưởng Phòng Kế hoạch tổnghợp 
 
LÃNH ĐẠO PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP HIỆN NAY 

Ths. Bs. Uông Thị Mai Loan 
Trưởng phòng 
•  Quá trình xây dựng và phát triển:
 - Trước năm 1995 Phòng Kế hoạch tổng hợp là tổ chỉđạo tuyến. 
 - Từ năm 1995 - 1998 được đổi tên là Phòng nghiệp vụ y. 
 - Từ năm 1998 đến nay đổi tên thành Phòng Kế hoạchtổng hợp. 
Cùng với sự lớn mạnh không ngừng của bệnh viện đến nay phòng Kế hoạch tổng hợp đã trở thành một trong các phòng chức năng quan trọng nhất của bệnh viện, tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc trong nhiều mặt hoạt động chuyên môn.
Trong từng giai đoạn, phòng Kế hoạch tổng hợp đã cónhững thay đổi về cơ cấu, chức năng nhiệm vụ để đáp ứng nhu cầu phát triển của Bệnh viện. Với bối cảnh phát triển và hội nhập hiện nay, quản lý chất lượng bệnh viện là một yêu cầu cấp bách đặt ra cho các bệnh viện để có thểtồn tại, đứng vững và phát triển. Bên  cạnh  đó,  việc  áp  dụng những  thành tựu  khoa  học  tiên tiến 
trong công tác khám chữa bệnh cũng đem đến những thách thức mới cho công tác kế hoạch tổng hợp. Cán bộ phòng Kế hoạch t ổng hợp không ngừng phải  tăng  cường  năng  lực  về  công tác  quản  lý mà  cần phải  được  đào  tạo thêm về quản lý chất lượng bệnh viện, các kiến thứcvề công nghệ cao... 
•  Biên chế tổ chức hiện nay: 
 Gồm  12  cán  bộ:  trong  đó  :  02  Thạc  sỹ,  01  Bác  sỹ,  03  Điều  dưỡng,  05 Điều dưỡng trung học, 01 Cử nhân công nghệ thông tin.  
•  Chức năng, nhiệm vụ: 
 Phòng Kế hoạch tổng hợp của bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu t rách nhiệm trước giám đốc về: 
 - Kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng. 
 - Đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện. 
 - Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn bệnh viện. 
 - Thường trực, triển khai công tác Quản lý chất lượng bệnh viện. 
•  Những thành tích đã đạt được : 
 Phòng Kế hoạch tổng hợp đã hoàn thành tốt nhiệm vụtham mưu cho Ban giám đốc tổ chức thực hiện công tác chuyên môn  nghiệp vụ của bệnh viện, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được phân công, hàng năm các chỉ tiêu chuyên môn đều đạt và vượt so với kế hoạch. 

TẬP THỂ PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP
 Đội  ngũ  cán  bộ  viên  chức  của  phòng  Kế hoạch tổng hợp  luôn  hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, được Ban giám đốc tin  tưởng. Phòng luôn đạt danh hiệu tập thể lao động tiên tiến, 100% nhân viên đạt lao động giỏi. 
 Mỗi năm phòng kiểm tra, hoàn thiện đưa vào quản lýkhoảng 6000 hồ sơ bệnh án. Duy trì tốt chế độ lưu trữ hồ sơ bệnh án, đảm bảo phục vụ công tác điều trị, sao chép kịp thời để phục vụ người dân, các cơ quan liên quan và phục vụ công tác nghiên cứu khoa học. 
•  Các danh hiệu đã đạt được: 
 - Tập thể: 
 + Đạt danh hiệu: “Lao động giỏi cấp ngành” từ năm1995 đến 2014. 
 + Đạt danh hiệu: “Lao động xuất sắc cấp Thành phố” năm 1999, 2000, 2003, 2004. 
+ Đạt danh hiệu “Tập thể Người tốt việc tốt cấp ngành” từ năm 1997, 1998, 2003, 2004. 
 + Đạt danh hiệu “Tập thể lao động giỏi và người tốt việc tốt” của Liên đoàn lao động Quận Hai Bà Trưng năm 2005. 
- Cá nhân:
 + 100% cá nhân đạt danh hiệu “Người tốt, việc tốt”, “Lao động giỏi” cấp cơ sở. 
 + 01 cá nhân đạt danh hiệu thi đua “chiến sỹ thi đua cấp cơ sở” nhiều năm. 

Đánh giá bài viết
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết

Những tin mới hơn

 

VIDEO GOES HERE!
Bệnh viện Phổi Hà Nội - 60 năm một chặng đường

Thống kê truy cập

  • Đang truy cập: 24
  • Khách viếng thăm: 23
  • Máy chủ tìm kiếm: 1
  • Hôm nay: 1047
  • Tháng hiện tại: 72580
  • Tổng lượt truy cập: 3946223